Este documento de GPS del Estado, el monitor del Estado desarrollado por CIPPEC y ASAP, analiza los cambios y continuidades experimentados por el sector público nacional entre 2015 y 2016.
Este documento tiene como objetivo retomar el análisis, cumplido el primer año de gestión de la nueva administración gubernamental, de los cambios y desafíos en la Administración Pública Nacional en un contexto marcado por la emergencia a raíz de la pandemia de COVID-19.
El presente documento se centra en analizar este tercer limitante que tiene la APN argentina en relación a la capacidad de respuesta del Estado frente a la crisis generada por la pandemia del COVID-19, y su rol en la etapa post-pandemia.
Este documento presenta un balance de las continuidades y cambios que acontecieron dentro de la Administración Pública Nacional central entre 2015 y 2019.
En Argentina el ingreso a la mayoría de los cargos con incidencia crítica en el desarrollo de las políticas no responde a decisiones basadas en competencias directivas ni a criterios de acceso en base al mérito.
Este documento analiza la conformación de los directorios de las empresas de participación estatal (EPE) y propone algunos aspectos para fortalecer los mecanismos de designación de los directores en las empresas públicas.
La estructura de la Administración Pública Central sufrió cambios sustantivos a partir del Decreto 174/2018. El fortalecimiento de la Alta Dirección Pública continúa siendo una cuenta pendiente.
Después de 8 años de crecimiento a una tasa promedio del 4% anual ( 20 mil nuevos puestos por año), el empleo público nacional detuvo su crecimiento y se contrajo levemente. Sin embargo, en provincias y municipios sigue creciendo.
En Argentina casi la totalidad de los directivos públicos son designados por criterios discrecionales, al contrario de lo que sucede en otros países de la región. Este documento propone cómo desarrollar un capital gerencial público profesional en el Estado nacional y provincial.
En este trabajo nos proponemos abordar este dilema reflexionando sobre el estado de situación de la ADP en América Latina, su relación con la influencia política, y sus implicancias en la construcción e institucionalización del espacio directivo dentro de las burocracias públicas.
Este documento analiza, de forma exploratoria, el acceso y las condiciones institucionales de desempeño de la alta dirección en la administración pública central del Estado nacional.
Este documento realiza un diagnóstico del servicio civil salteño y establece la distancia relativa de los distintos aspectos que conforman la gestión de recursos humanos del Gobierno de la provincia de Salta en relación con los principios de la Carta Iberoamericana de la Función Pública.
El programa buscará convocar de forma abierta y competitiva la formación y selección de cargos ejecutivos en la Administración Pública Nacional. Conocé el trabajo de CIPPEC sobre el tema.
Gonzalo Diéguez y José Gasparín, director e investigador asociado del programa de Gestión Pública respectivamente, participaron de la jornada.
En el panel, Gonzalo Diéguez presentó los resultados de la encuesta sobre trabajo remoto en la Alta Dirección Pública, realizada en conjunto con la UMET y el CEDyAT.
El Programa de Gestión Pública se reunió con autoridades de la Secretaría de Igualdad y Género y del Ministerio de Hacienda de la Provincia de Santa Fe en el marco del proyecto Presupuesto con Perspectiva de Género.
CIPPEC firmó un convenio con el Ministerio de Transporte nacional para continuar el desarrollo de tareas de investigación y la ejecución de programas que proyecten mejoras íntegras para toda la comunidad.
CIPPEC junto a UMET Y CEDyAT presentaron los principales resultados de la Encuesta de Trabajo Remoto en la Administración Pública: Su Impacto en el Espacio Directivo.
CIPPEC participó en un nuevo encuentro de Argentina Armónica, iniciativa que busca agilizar el diálogo entre el gobierno y las organizaciones de la sociedad civil
La directora del Programa de Educación de CIPPEC fue invitada a participar en el Consejo Nacional de la Calidad de la Educación.
CIPPEC organizó un evento para debatir el rol que puede tener la JGM en lograr un accionar estatal más coherente e integrado de cara al futuro, de la mano de seis ex jefes de gabinete.
CIPPEC participó de la primera reunión del año del Grupo Multipartícipe (GMP) de la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI).
El Ministro de Transporte de la Nación, Mario Meoni, recibió a CIPPEC para evaluar nuevas medidas que se lleven adelante en el transporte público y reducir las posibilidades de contagio de la pandemia.
Los programas de Gestión Pública y Monitoreo y Evaluación y el área de Asuntos Públicos de CIPPEC participaron de un encuentro con funcionarios de la secretaría de Asuntos Estratégicos y la de Innovación Pública de la Nación.
Desde 2015 CIPPEC viene estudiando la transformación del empleo público y la alta dirección pública.
En el marco del proyecto de CIPPEC, Metas Estratégicas para Transformar Argentina, el programa de Gestión Pública presentó el documento que corresponde a la META de alta dirección pública.
El programa de Gestión Pública de CIPPEC presentó propuestas para profesionalizar el empleo público en Entre Ríos como parte de un plan de desarrollo productivo para esa provincia.
Gonzalo Diéguez, director del programa de Gestión Pública de CIPPEC, expuso sobre la modernización del estado, con foco en la necesidad de jerarquizar y profesionalizar la alta dirección pública.
El encuentro se desarrolló en el marco del proyecto de implementación del Consejo Federal de Modernización (COFEMOD,) en el cual CIPPEC dará apoyo y acompañamiento técnico.
CIPPEC colaborará en el diagnóstico y propuestas para la jerarquización del empleo público y en la gestión por resultados en Entre Ríos, Mendoza y Jujuy.
CIPPEC y ASAP ofrecerán este miércoles, 30 de agosto una jornada acerca de la evolución del sector público y presentarán el documento “GPS del Estado”.
La tercera edición del Premio a la Innovación en la Gestión Pública, que distingue iniciativas que fortalecen la calidad de las políticas públicas orientadas a la equidad y el crecimiento, fue un éxito de convocatoria por la calidad y diversidad de los casos presentados.
