Mauro SolanoDirector de Estado y Gobierno
Estado y Gobierno
El programa de Estado y Gobierno promueve iniciativas para fortalecer la implementación de políticas públicas en los tres niveles de gobierno de la Argentina a través de la jerarquización del empleo público y la mejora de los procesos de gestión en las administraciones públicas.
¿De qué hablamos (realmente) cuando hablamos de empleo público?
Administraciones públicas provinciales en la pospandemia. Nuevos formatos de vinculación remota y digital entre el Estado y la ciudadanía.
GPS del capital humano en el Estado argentino: cambios y desafíos del empleo público en los últimos ocho años
Proyectos
Publicaciones
De lo pendular a lo medular: una política de propiedad para las empresas estatales
En este nuevo documento, proponemos definir una política de propiedad que permita mejorar su desempeño y enviar señales de previsibilidad en su funcionamiento a los mercados.
Transformación pública digital: la agenda municipal
El objetivo de este documento es explorar el grado de desarrollo de las políticas de transformación pública digital municipal en Argentina y producir recomendaciones que contribuyan a la mejora continua de esas políticas en gobiernos locales.
Planificación y gestión de las inversiones en infraestructura pública en Argentina
La infraestructura pública es la inversión en distintas estructuras que permiten sostener bienes y servicios públicos.
Informe de resultados: Evaluación de procesos del Programa Lote.ar
En Argentina, más de 5 millones de personas viven en barrios populares, bajo situaciones de precariedad tanto en las condiciones de su vivienda, como en la tenencia del suelo y el acceso a los servicios básicos.
Análisis de la oferta programática de la Secretaría de Integración Socio Urbana del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación
Actualmente, en Argentina, según datos del Registro Nacional de Barrios Populares en proceso de integración urbana (ReNaBaP), existen más de 5.000 barrios populares, donde habitan alrededor de 5 millones de personas.
Iniciativas digitales contra el COVID-19
Se realizó un estudio de casos en el marco de la convocatoria “Plataformas digitales frente al COVID-19”, impulsada por BID Lab y CIPPEC, con el apoyo del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación
Índice de Transparencia de Empresas de Propiedad Estatal. Edición 2021.
Las empresas de propiedad estatal cumplen un rol clave para el desarrollo económico y social en Argentina. Por eso, desde CIPPEC presentamos ITEPE 2021: una herramienta que mide su desempeño en transparencia activa.
El estado del Estado en Argentina. ¿Qué hace, cuánto mide y cómo gasta el sector público nacional?
Este documento de GPS del Estado, el monitor del Estado desarrollado por CIPPEC y ASAP, analiza los cambios y continuidades experimentados por el sector público nacional entre 2015 y 2016.
La Alta Dirección Pública en 2020: transición gubernamental y desafíos del trabajo remoto
Este documento tiene como objetivo retomar el análisis, cumplido el primer año de gestión de la nueva administración gubernamental, de los cambios y desafíos en la Administración Pública Nacional en un contexto marcado por la emergencia a raíz de la pandemia de COVID-19.
El Estado desde casa. El trabajo remoto y su impacto en la gestión de la Alta Dirección Pública
¿En qué condiciones y con qué recursos se desarrolló el trabajo no presencial dentro la Alta Dirección Pública durante la pandemia?
La capacidad de respuesta del Estado frente a una crisis: el rol de un espacio directivo profesional
El presente documento se centra en analizar este tercer limitante que tiene la APN argentina en relación a la capacidad de respuesta del Estado frente a la crisis generada por la pandemia del COVID-19, y su rol en la etapa post-pandemia.
Las cuentas de la Administración Pública Nacional argentina en tiempos de Covid-19
Este documento analiza cómo impacta la pandemia y las medidas tomadas por el gobierno sobre las cuentas públicas.
GPS del Estado. Radiografía y balance de la Administración Pública Nacional 2015–2019
Este documento presenta un balance de las continuidades y cambios que acontecieron dentro de la Administración Pública Nacional central entre 2015 y 2019.
GPS del Estado. Radiografía y balance de la Administración Pública Nacional 2015-2019
Este es un balance sobre las principales continuidades y cambios en la estructura de la Administración Pública Nacional durante la gestión de gobierno que concluye en diciembre de 2019.
Alta Dirección Pública profesional
En Argentina el ingreso a la mayoría de los cargos con incidencia crítica en el desarrollo de las políticas no responde a decisiones basadas en competencias directivas ni a criterios de acceso en base al mérito.
¿Quiénes dirigen las empresas públicas en Argentina?
Este documento analiza la conformación de los directorios de las empresas de participación estatal (EPE) y propone algunos aspectos para fortalecer los mecanismos de designación de los directores en las empresas públicas.
Transparencia activa en las empresas estatales
Entender cómo cambiaron los niveles de transparencia en las empresas públicas permite pensar cómo avanzar hacia una mejor implementación de la Ley de Acceso a la Información Pública. Este documento presenta una serie de avances y oportunidades de mejora a un año de su vigencia
Acuerdos sobre transparencia en empresas públicas
El desafío de implementar la Ley N° 27.275 de Acceso a la Información Pública en las empresas con participación estatal
GPS del Estado: Radiografía 2017/2018
La estructura de la Administración Pública Central sufrió cambios sustantivos a partir del Decreto 174/2018. El fortalecimiento de la Alta Dirección Pública continúa siendo una cuenta pendiente.
Riesgos para la integridad en las empresas públicas
Lineamientos para realizar un mapeo de riesgos para la integridad en empresas con participación estatal.
Directivos públicos del presente para el futuro
¿Cómo puede adaptarse el Estado a las necesidades cada vez más heterogéneas de la población, de manera equitativa y eficaz? Repensar la forma en que se organizan y forman las burocracias estatales profesionales es la llave a las políticas públicas de calidad.
Organismos descentralizados en el Estado nacional: ¿administración centralizada por otros medios?
Este documento analiza el papel que tienen los organismos descentralizados (OD) en la Administración Pública Nacional (APN) en relación al tipo de funciones que cumplen y las áreas de política en las que intervienen.
Empresas públicas, gobernanza y desarrollo: el rol de los directorios
Los directorios son responsables de la gestión y gobierno de las empresas públicas. Este documento analiza su conformación y funcionamiento.
La gobernanza de la asistencia financiera internacional en empresas públicas de infraestructura
La asistencia financiera internacional en empresas públicas de infraestructura puede afectar la aplicación de las buenas prácticas de gobernanza en Argentina. ¿Qué mejoras pueden implementarse para garantizarlas?
Transparencia en las empresas públicas: de lo deseable a lo posible
Este documento analiza los niveles de transparencia de las empresas públicas previo a la entrada en vigencia de la ley de acceso a la información.
GPS del Estado: Cuánto y cómo cambió el sector público nacional
Después de 8 años de crecimiento a una tasa promedio del 4% anual ( 20 mil nuevos puestos por año), el empleo público nacional detuvo su crecimiento y se contrajo levemente. Sin embargo, en provincias y municipios sigue creciendo.
Radiografía de las empresas públicas argentinas
Las empresas públicas prestan servicios esenciales para la calidad de vida de los ciudadanos y el desarrollo económico Es fundamental que los gobiernos refuercen sus mecanismos de gestión, supervisión y control.
El juego de la oca y la Alta Dirección Pública. Desafíos y propuestas para construir directivos públicos idóneos
En Argentina casi la totalidad de los directivos públicos son designados por criterios discrecionales, al contrario de lo que sucede en otros países de la región. Este documento propone cómo desarrollar un capital gerencial público profesional en el Estado nacional y provincial.
El péndulo del mercado al Estado: qué pasó con las empresas públicas en la última década en Argentina
Teniendo en cuenta la experiencia internacional y el escenario actual de nuestro país, este documento elabora una serie de recomendaciones tendientes a sofisticar los mecanismos de gestión hacia el interior de las empresas públicas.
En busca del destino: hacia la profesionalización de la Alta Dirección Pública en América Latina
En este trabajo nos proponemos abordar este dilema reflexionando sobre el estado de situación de la ADP en América Latina, su relación con la influencia política, y sus implicancias en la construcción e institucionalización del espacio directivo dentro de las burocracias públicas.
El rompecabezas del empleo público en Argentina: Quiénes hacen funcionar la maquinaria del Estado
Cuál es el tamaño del empleo público en la Argentina? ¿Cuál es el peso de la burocracia en los distintos niveles de gobierno? Este documento busca contribuir a una discusión responsable y coherente en relación al trabajo en el Estado.
GPS del Estado: cambios, continuidades y desafíos
El GPS del Estado se desarrolló para conocer la estructura, la administración y la gestión presupuestaria del Sector Público Nacional.
Escenarios y perspectivas del gobierno electrónico en América Latina y el Caribe
El documento analiza el nivel de desarrollo en materia de gobierno electrónico a través del estudio comparado de los portales gubernamentales y la provisión de bienes y servicios en línea de las 125 ciudades con mayor densidad sociodemográfica de la región.
¿Quiénes gestionan? Los condicionamientos políticos del acceso a la alta dirección pública nacional
Este documento analiza, de forma exploratoria, el acceso y las condiciones institucionales de desempeño de la alta dirección en la administración pública central del Estado nacional.
Textual
Paula NuñezInvestigadora asociada de Estado y Gobierno
Mauro SolanoDirector de Estado y Gobierno
Paula NuñezInvestigadora asociada de Estado y Gobierno
Equipo
Nicolás Dino Ferme
Coordinador de Estado y Gobierno
Mauro Solano
Director de Estado y Gobierno
Eduardo Salas
Investigador asociado de Estado y Gobierno
Elsa Estevez
Investigadora asociada de Estado y Gobierno
María Page
Investigadora asociada de Estado y Gobierno
Paula Nuñez
Investigadora asociada de Estado y Gobierno
María Eugenia Zamarreño
Investigadora asociada de Estado y Gobierno
Julian Flavio Bertranou
Investigador asociado de Estado y Gobierno
Natalia Debandi
Consultora de la Dirección Ejecutiva, Investigadora asociada de Estado y Gobierno
Pedro Antenucci
Investigador asociado de Estado y Gobierno
Amalia Peralta
Coordinadora de Estado y Gobierno
Manuel Vilardo
Analista de Estado y Gobierno
Emilia Kaczmarczyk
Coordinadora Jr. de Estado y Gobierno
Dato destacado
Porcentaje de empresas que publican información sobre su desempeño (septiembre de 2018)
La publicación de información de las empresas públicas es de vital importancia para promover la transparencia. Sin embargo, menos de un cuarto de las empresas analizadas proveen información que permite valorar su desempeño.